Профессиональный производитель гигиенической продукции с развитыми возможностями по созданию OEM-брендов.
По мере роста мирового рынка одноразовых гигиенических изделий все больше международных покупателей обращают внимание на производство в Китае. Однако, в условиях все большей концентрации цепочек поставок, ключевым вопросом при принятии решений о закупках становится поиск действительно стабильного и надежного поставщика, с которым можно установить долгосрочные партнерские отношения между множеством заводов. В Jiayue мы считаем, что оценка поставщиков должна основываться на нескольких факторах, включая преимущества отраслевого кластера, управление заводом, производственные системы, возможности контроля качества, опыт экспорта и координацию услуг.
Во-первых, наличие зрелого промышленного кластера является важным ориентиром. В качестве примера можно привести Цюаньчжоу, провинция Фуцзянь. В этом регионе сформировался хорошо развитый кластер по производству гигиенических товаров с относительно полными ресурсами, обеспечивающими как производство, так и сбыт. К ним относятся производство оборудования, поставка сырья, печать упаковки, производство продукции и сопутствующие услуги. Зрелая цепочка поставок может повысить эффективность коммуникаций, сократить циклы разработки продукции и уменьшить неопределенность, вызванную межрегиональной координацией закупок и логистики. Однако промышленный кластер должен служить лишь первым этапом отбора поставщиков; он не отражает напрямую реальные возможности завода.
Во-вторых, покупателям следует обратить внимание на философию ведения бизнеса руководством завода. Индустрия гигиенических товаров требует высокого уровня стабильности. Если завод слишком сосредоточен на краткосрочных заказах или разовой прибыли, ему может не хватать ответственности в выборе сырья, контроле производства и послепродажном обслуживании. Напротив, практичное руководство, ценящее долгосрочное сотрудничество, обычно уделяет больше внимания последовательному контролю качества продукции и способности решать проблемы, что часто является ключевым фактором поддержания стабильной цепочки поставок.
Во-третьих, стандартизированная система производства является важным показателем профессиональных возможностей поставщика. Зрелые поставщики, как правило, устанавливают стабильные стандарты в области закупки сырья, управления складом, производственных процессов и технического обслуживания оборудования. Источник, управление партиями и стабильность поставок сырья напрямую влияют на характеристики продукции, включая впитываемость, мягкость, воздухопроницаемость и общее удобство использования. В то же время возможности оборудования также определяют стабильность контроля размеров изделия, формирования сердцевины и непрерывного производства.
В-четвертых, для оценки надежности поставщиков необходима комплексная система контроля качества. Контроль качества гигиенической продукции не должен ограничиваться проверкой готовой продукции. Вместо этого он должен охватывать несколько этапов, включая проверку входящего сырья, контроль производственного процесса, тестирование готовой продукции и предпродажную проверку. На каждом этапе должны быть четкие стандарты, рабочие процедуры и записи данных. Для зарубежных покупателей стабильная система контроля качества может помочь снизить вариативность от партии к партии и уменьшить риск жалоб со стороны рынка и проблем послепродажного обслуживания.
В-пятых, покупателям следует учитывать наличие у поставщика опыта экспорта на различные рынки. На разных рынках разные приоритеты в отношении гигиенической продукции. Европейский рынок обычно уделяет больше внимания соблюдению нормативных требований, безопасности продукции и системам документации. На рынке Ближнего Востока, как правило, больше внимания уделяется имиджу упаковки, дизайну технических характеристик и позиционированию продукта. Африканские и некоторые развивающиеся рынки обычно уделяют больше внимания контролю затрат, практичности и эффективности загрузки контейнеров. Завод с опытом экспорта на несколько рынков лучше подготовлен к оказанию эффективной поддержки в вопросах конфигурации продукции, упаковочных решений, сертификационных документов и экспортной документации.
В-шестых, возможность поставщика осуществлять закупки «под ключ» может напрямую влиять на эффективность закупок. Современные закупки — это уже не простой процесс «размещения заказа, производства и отгрузки». Они требуют более тесной координации услуг и комплексной поддержки. Для импортеров, оптовиков и владельцев брендов возможность сотрудничества фабрики в разработке продукции, дизайне упаковки, подтверждении образцов, комбинированных поставках товаров разных категорий, загрузке смешанных контейнеров, раздельной доставке и послепродажном обслуживании напрямую влияет на общую эффективность сотрудничества.